फर्नीचर उद्योग के लिए उच्च मौसम
फर्नीचर उद्योग के लिए पीक सीजन कब होता है?
सामान्यतः कहा जाए तो, फरवरी के लिए पीक सीजनफर्नीचर उद्योग के लिए, साल की शुरुआत और अंत में ऑफ-सीज़न होता है, जबकि जुलाई और अगस्त में ऑफ-सीज़न होता है। फर्नीचर हार्डवेयर एक्सेसरीज़ के आपूर्तिकर्ता के रूप में, हम भी यही तरीका अपनाते हैं—साल का मध्य हमारा ऑफ-सीज़न भी होता है।
पीक सीजन के दौरान, कारखानों को उत्पादन के लिए ऑर्डरों की कतार लगाने की स्थिति का सामना करना पड़ता है। यदि आप कंपनी के खरीद विशेषज्ञ होते, तो आप इस समस्या का समाधान कैसे करते?
मुख्य उत्पादन क्षमता को लॉक करने के लिए अग्रिम योजना
पीक सीजन से 2-3 महीने पहले मुख्य आपूर्तिकर्ताओं के साथ पीक सीजन उत्पादन क्षमता गारंटी समझौते पर हस्ताक्षर करें, जिसमें न्यूनतम आपूर्ति मात्रा, वितरण चक्र और अनुबंध क्षतिपूर्ति प्रावधानों के उल्लंघन को स्पष्ट किया जाए।
ऐतिहासिक बिक्री डेटा के आधार पर, कृपयाउत्पादन कार्यक्रम आरक्षित करने के लिए कुछ नियमित हार्डवेयर सहायक उपकरणों के लिए अग्रिम स्टॉक ऑर्डर प्राप्त करेंएस।
एकल निर्भरता को कम करने के लिए आपूर्ति श्रृंखला में विविधता लाएं
2-3 वैकल्पिक आपूर्तिकर्ताओं का चयन करें (जिसमें विभिन्न क्षेत्रों के कारखाने शामिल हो सकते हैं) और एक ही कारखाने में ऑर्डर बैकलॉग से बचने के लिए पीक सीजन के दौरान आनुपातिक रूप से ऑर्डर आवंटित करें।
आपूर्तिकर्ताओं के साथ ऑफ-पीक और पीक सीजन में लचीले सहयोग के लिए बातचीत करें: साझेदारी बनाए रखने के लिए ऑफ-सीजन के दौरान छोटे बैच के ऑर्डर को उचित रूप से बढ़ाएं, और पीक सीजन के दौरान प्राथमिकता वाली उत्पादन क्षमता को सुरक्षित करें।
इन्वेंट्री और ऑर्डर प्रबंधन को अनुकूलित करें
सुरक्षा स्टॉक तंत्र स्थापित करें: पीक सीजन से पहले मासिक उपयोग के 1.5-2 गुना तक लंबे उत्पादन चक्र वाले मुख्य उच्च आवृत्ति-उपयोग वाले सहायक उपकरणों का स्टॉक करें।
प्राथमिकता के आधार पर ऑर्डरों को वर्गीकृत करें: लचीली उत्पादन क्षमता वाले आपूर्तिकर्ताओं को पहले तत्काल ऑर्डर सौंपें, और संकेंद्रित ऑर्डर दबाव से बचने के लिए योजना के अनुसार बैच डिलीवरी के लिए नियमित ऑर्डर की व्यवस्था करें।
संचार और गतिशील समायोजन को मजबूत करें
पीक सीजन के दौरान आपूर्तिकर्ताओं के साथ साप्ताहिक आधार पर ऑर्डर की प्रगति को सिंक करें, वास्तविक समय में उत्पादन कार्यक्रम पर नज़र रखें, तथा संभावित डिलीवरी विलंब के लिए पूर्व चेतावनी जारी करें।
गंभीर ऑर्डर बैकलॉग के मामले में, उत्पादन चक्र को छोटा करने के लिए एक छोटा सा त्वरित शुल्क का भुगतान करने के लिए बातचीत करें, या कुछ गैर-मुख्य ऑर्डरों के वितरण समय को समायोजित करें।
अंत में, हम आप सभी को चीन में सुखद खरीद अनुभव और आपके काम में सफलता की कामना करते हैं!
